年度工作总结
与述职不同：面向自己和团队，回看一年做成了什么、留下了什么、下年怎么走。
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# {{姓名}} 年度工作总结｜{{2026}}
## 一、一年一句话
{{如果用一句话概括这一年，你会说什么}}
## 二、目标与结果
| 年初目标 | 实际结果 | 差异 | 关键原因 |
| --- | --- | --- | --- |
| {{目标一}} | {{结果}} | {{差异}} | {{原因}} |
| {{目标二}} | {{结果}} | {{差异}} | {{原因}} |
| {{目标三}} | {{结果}} | {{差异}} | {{原因}} |
## 三、三件做成的事
1. {{事项一}}：从 {{起点}} 到 {{结果}}，关键是 {{做对了什么}}
2. {{事项二}}：从 {{起点}} 到 {{结果}}，关键是 {{做对了什么}}
3. {{事项三}}：从 {{起点}} 到 {{结果}}，关键是 {{做对了什么}}
## 四、留下的资产
- 方法：{{沉淀的流程、模板或方法论}}
- 工具：{{做出的工具、脚本或系统}}
- 关系：{{建立的协作网络或信任}}
- 文档：{{可被他人复用的资料}}
## 五、没做好的事
- {{事项}}：原计划 {{计划}}，实际 {{结果}}；原因是 {{原因}}；学到 {{教训}}
- {{事项}}：原计划 {{计划}}，实际 {{结果}}；原因是 {{原因}}；学到 {{教训}}
## 六、能力与状态
- 变强的地方：{{能力}}，证据是 {{事例}}
- 仍然薄弱：{{能力}}，下一步 {{动作}}
- 精力与节奏：{{观察}}，明年需要 {{调整}}
## 七、下一年方向
1. {{方向一}}：{{为什么}}，第一步 {{动作}}
2. {{方向二}}：{{为什么}}，第一步 {{动作}}
3. 今年决定放下：{{事项}}，原因是 {{取舍}}
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怎么用
- 先写「留下的资产」，它能区分一年是只完成了任务，还是让团队能力有积累。
- 没做好的事选两件写透，不要为了显得谦虚列一长串。
- 下一年方向只留两条，并写出第一步，避免变成愿望清单。
为什么这么写
- 年度总结面向长期成长，重点在资产与能力，而不是逐月流水账。
- 目标差异与原因并列，能帮助下一年调整目标设定方式。
- 留下的资产可以跨岗位复用，也是个人影响力的证据。
- 明确放下什么，能避免下一年继续被低价值事项占用。
常见错误
- 把年度总结写成述职报告的复制版，缺少自我复盘。
- 只列成绩，不写代价与没做好的事。
- 下一年列了七八个方向，没有一个有第一步。