信息收集：先定问题，再定来源和停止条件
收集信息最容易变成无限浏览。先写清要回答的问题，再选三个来源，设定停止条件。
结论先行：有效的信息收集从问题出发：要回答什么、哪三个来源最可靠、看到什么程度就可以停。
接到一个陌生课题时，常见的反应是先大量搜索、收藏几十篇文章，结果越看越乱。信息越多，判断未必越准，反而容易在不同观点之间摇摆。问题通常不在信息量，而在没有先定义要回答什么。
先写三个问题
- 必须回答的问题：不做判断就无法推进的那个。
- 影响判断的问题：会改变方案选择的关键变量。
- 可以后置的问题：不影响当前决定，留到执行阶段。
把问题按这三类分开，能避免把精力花在有趣但无关的材料上。多数情况下，真正影响决定的只有两三个问题。写下来还有一个好处：搜索时有了关键词，不容易被推荐流带偏。
来源分层
| 层级 | 来源 | 用途 |
|---|---|---|
| 一手 | 数据、访谈、现场观察 | 确认事实与规模 |
| 二手 | 行业报告、公开资料 | 了解趋势与外部基准 |
| 观点 | 专家、同事、社群讨论 | 补充解释与反例 |
设定停止条件
停止条件可以按时间或按信息饱和度定。按时间：给自己两小时，到点必须写下当前判断和仍不确定的部分。按饱和度：连续三个新来源都在重复已知信息时，就可以停止。没有停止条件，收集会一直持续到截止日期。
一次两小时的信息收集
会员体系调研
- 问题：同类产品的会员体系为什么留存更高。
- 来源一：三款产品的公开定价页与权益说明。
- 来源二：五位现有会员的简短访谈。
- 来源三：两份行业报告中的留存数据。
- 停止：两小时后写下三条结论与两条不确定，交给下一步验证。
记录要能复用
收集时边读边写三列：来源、关键事实、可信度。事实和观点分开记，避免把某人的判断当成数据。之后写材料时可以直接引用，也方便别人核查。记录里最好保留链接或出处，否则一周后很难再找到原文。
自检清单
- 我是否写下了要回答的问题？
- 来源是否覆盖一手、二手和观点三层？
- 是否设定了时间或饱和度作为停止条件？
- 记录里是否区分了事实与观点？
关于再查一下： 再查一下常常是拖延判断的借口。如果新增信息不太可能改变结论，就先写下当前判断，并标注不确定项，后续再补。
信息收集的目标是支持判断，不是穷尽资料。能在有限时间内形成可讨论的结论，比读完所有材料更有价值，也更容易推动下一步行动。